發布時間：2026/01/01
發布人：admin
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全體東苑同仁：
新年的鍾聲激蕩人心，奮進的征程再啟新篇。值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表東苑集團，向每一位並肩拚搏、聚力前行的東苑人，向長期信賴、鼎力支持我們的各界夥伴，致以最誠摯的感謝和最美好的新年祝福！
2026年，是國家“十五五”規劃的開局之年，更是東苑集團戰略落地、乘勢而上的關鍵之年。麵對時代賦予的機遇與挑戰，我們將秉持“數字鏈接世界，價值創造未來”的核心理念，以“精細化夯實基礎、AI助力東苑再啟航”為行動綱領，聚焦核心能力建設，用自身的確定性應對外部的不確定性，奮力書寫東苑高質量發展的新篇章。
2026，東苑的發展亮點聚焦價值創造。
AI融入數字化運營是東苑2026年的核心驅動力。
我們錨定 “人工智能 +” 時代浪潮，以 AI 重構產業邏輯、重塑發展格局，將人工智能升級貫穿業務全鏈條；推動垂直小模型應用規模化落地、多模態技術深度整合與融合創新，讓技術創新真正轉化為業務增長新引擎；築牢 “技術賦能業務、業務反哺資本、資本滋養技術” 的正向循環，以係統性 AI 戰略構建不可替代的核心競爭壁壘，為東苑穿越周期、打造細分市場差異化競爭力注入不竭的智能動能。
海外市場拓展是東苑2026年的關鍵突破點。
我們深化跨行業深度鏈接，完成業務流程智能重構，打造可複製的市場化商用閉環；yanshenchanyelianfuwu，bujuhaiwaiyewufazhangeju，tuidongxiangganggongsiyewucongwudaoyoudeluodishenggen，jingzhunbujuhaiwaijinrongtouzihechanyefazhanhezuo，weidongyuanchuhaifazhanzhulaogenji。
生態協同是東苑2026年的發展新格局。
我們聚焦 “做實、做強、做差異、做長期” 的大本營主體業務，將房地產開發與產業地產開發、資產運營服務作為兩大基礎核心支撐，加大推進國內價值窪地項目的收購，同步建立海外業務的落地；以精準金融投資賦能實體業務，聯動核心產業與新興賽道形成發展合力，構建穩健的協同生態，打造企業長期持續增長的能量場。
2026，我們以三大體係重構發展根基。
組織重構
我們以 “四力模型” 為指引優化事業部布局：調(tiao)整(zheng)房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發(fa)及(ji)產(chan)業(ye)園(yuan)開(kai)發(fa)的(de)業(ye)務(wu)重(zhong)心(xin)，強(qiang)化(hua)境(jing)內(nei)金(jin)融(rong)投(tou)資(zi)的(de)布(bu)局(ju)力(li)度(du)，啟(qi)動(dong)海(hai)外(wai)投(tou)資(zi)事(shi)業(ye)部(bu)的(de)全(quan)新(xin)布(bu)局(ju)，升(sheng)級(ji)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)的(de)業(ye)務(wu)權(quan)重(zhong)，讓(rang)各(ge)板(ban)塊(kuai)形(xing)成(cheng)協(xie)同(tong)互(hu)補(bu)的(de)發(fa)展(zhan)合(he)力(li)；搭建 Z 軸（集團發展與管控）、Y 軸（技術賦能）、X 軸（項目運營主體）的立體化二級管理體係，通過數字鏈接、AI數智化運營，讓組織更敏捷、決策更準確。
人才聚焦
2026年，我們將在用人機製上踐行“選拔製”弱化“培養製”，聚焦未來、數據思維與AI應用能力，廣泛地選拔優秀人才；倡導“領導者要成為團隊的助力器、服務器、價值放大器”，以任務驅動組成動態團隊，形成網狀人才組織結構。人力平台要建立“動態線上業績反饋”與創新試錯鼓勵機製，讓每一位有才華、有擔當的東苑人都能綻放價值。
線上數字化管理閉環
2026年全麵落地數據驅動機製，建立動態經營看板與運營看板，實現縱向經營數據打通與效率數據實時動態監測；以AI融入數字軟件，實現全業務管理線上操作閉環。優化溝通鏈接方式，從 “人與人的傳統線下溝通” 轉向 “人與數據、數字係統的智能聯動”，讓管理透明可視，降低信息傳遞成本，提升執行效率。
同事們、夥伴們，2026年的征程已經開啟，每一份價值成果的實現，都離不開每一位東苑人的實幹與堅守；每一步跨越的背後，都凝聚著所有夥伴的信任與支持。新的一年，讓我們以戰略為綱、以實幹為筆，以組織為基、以人才為核、以技術為翼，心往一處想、勁往一處使，在不確定的時代中創造更多確定的精彩！
最後，衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事順意！
東苑集團
總裁 何紅萍
2026年元旦
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